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toutes nos formations :
Notre parcours managérial
1
MANAGER LES SITUATIONS DE TRAVAIL
2 jours
Les fondamentaux du management
Acquérir les bases managériales et lecture systémique des situations.
→ Clarifier son rôle et structurer son positionnement managérial.
Praticien FAS – Flow Analyse Système
Analyse structurée des situations (individu–collectif–organisation), distinction causes/conséquences,
→ Savoir analyser avant d’agir et réguler dans le temps.
2
COMMUNIQUER ET MANAGER UN COLLECTIF
2 jours
Manager facilitateur
Fonctionnement d’équipe, réunions efficaces, désaccord constructif.
→ Installer un cadre collectif structuré.
Communication managériale
Clarté des attentes, feedback, recadrage, gestion des situations sensibles.
→ Communiquer avec précision et fermeté.
3
MANAGER LES CONFLITS ET LA GESTION DE CRISE
2 jours
Gestion des conflits
Diagnostic des tensions, intervention graduée, prévention.
→ Traiter les causes réguler, analyser, accompagner le confit.
Gestion de crise
Décision sous pression, communication en situation dégradée.
→ Maintenir le cadre et la cohérence en contexte critique ou post-critique.
1
MANAGER LA SECURITE ET LA CAPACITE OPERATIONELLE
2 jours
Sécurité – RPS – QVCT
Identification des risques organisationnels, responsabilités managériales.
→ Agir sur l’organisation pour prévenir les tensions.
Préservation du potentiel opérationnel
Régulation de la charge, prévention de l’usure, continuité d’activité.
→ Maintenir durablement la capacité opérationnelle.
2
PILOTER ET MANAGER LE TRAVAIL
2 jours
Pilotage stratégique et opérationnel
Alignement objectifs–moyens–résultats, priorisation, arbitrage.
→ Transformer une orientation en action concrète et mesurable.
Organisation du travail
Répartition des missions, gestion des flux, planification, gestion des urgences.
→ Structurer un service et maîtriser sa propre charge managériale.
3
MANAGER LA RESSOURCE RH
2 jours
Recrutement et intégration
Définition du besoin, conduite d’entretien, structuration de l’intégration.
→ Sécuriser les décisions de recrutement.
Fondamentaux RH du manager
Cadre légal, temps de travail, recadrage, discipline, équité.
→ Exercer son rôle avec rigueur et traçabilité.
Nos spécialités
Hôpitaux, cliniques, HAD
Médico-social et enfance
Secours
Associations
Fonction publique
Organisations de services
taux de satisfaction SACO
2020 - 95%
2021 - 95%
2022 - 96%
2023 - 95%
2024 - 98%
2025 - 97%
98 % des participants attribuent la note de 5/5 à la recommandation de la formation et de nos formateurs (2025)
