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Nos modules de formation
1
MANAGER LES SITUATIONS DE TRAVIL
Les fondamentaux du management (2 jours)
Acquérir les bases managériales et lecture systémique des situations.
→ Clarifier son rôle et structurer son positionnement managérial.
Praticien FAS – Flow Analyse Système (2 jours)
Analyse structurée des situations (individu–collectif–organisation), distinction causes/conséquences,
→ Savoir analyser avant d’agir et réguler dans le temps.
Possibilité d’intégrer un collectif de managers praticiens FAS.
2
COMMUNIQUER ET MANAGER UN COLLECTIF
Manager facilitateur (2 jours)
Fonctionnement d’équipe, réunions efficaces, désaccord constructif.
→ Installer un cadre collectif structuré.
Communication managériale (2 jours)
Clarté des attentes, feedback, recadrage, gestion des situations sensibles.
→ Communiquer avec précision et fermeté.
3
MANAGER LES CONFLITS ET LA GESTION DE CRISE
Gestion des conflits (2 jours)
Diagnostic des tensions, intervention graduée, prévention.
→ Traiter les causes avant que le conflit ne s’installe.
Gestion de crise (2 jours)
Décision sous pression, coordination, communication en situation dégradée.
→ Maintenir le cadre et la cohérence en contexte critique.
1
MANAGER LA SECURITE ET LA CAPACITE OPERATIONELLE
Sécurité – RPS – QVCT (2 jours)
Identification des risques organisationnels, responsabilités managériales.
→ Agir sur l’organisation pour prévenir les tensions.
Préservation du potentiel opérationnel (2 jours)
Régulation de la charge, prévention de l’usure, continuité d’activité.
→ Maintenir durablement la capacité opérationnelle.
2
PILOTER ET MANAGER LE TRAVAIL
Pilotage stratégique et opérationnel (2 jours)
Alignement objectifs–moyens–résultats, priorisation, arbitrage.
→ Transformer une orientation en action concrète et mesurable.
Organisation du travail (2 jours)
Répartition des missions, gestion des flux, planification, gestion des urgences.
→ Structurer un service et maîtriser sa propre charge managériale.
3
MANAGER LA RESSOURCE
Recrutement et intégration (2 jours)
Définition du besoin, conduite d’entretien, structuration de l’intégration.
→ Sécuriser les décisions de recrutement.
Fondamentaux RH du manager(2 jours)
Cadre légal, temps de travail, recadrage, discipline, équité.
→ Exercer son rôle avec rigueur et traçabilité.
taux de satisfaction SACO
2023 - 96%
2024 - 99%
2025 - 97%
