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 Co-développement managérial

Réunion du groupe de soutien

Qu’est-ce que le co-développement ?

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Le co-développement est une méthode structurée où un groupe de pairs se réunit régulièrement pour :

  • Partager des problématiques réelles issues du quotidien professionnel.

  • Échanger des points de vue et des idées dans un cadre bienveillant et confidentiel.

  • Explorer de nouvelles solutions grâce à la réflexion collective.

  • Développer des compétences relationnelles et managériales.

 

Un espace de progression unique, sans jugement, où l’expérience de chacun devient une ressource précieuse pour tous.

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Notre approche du Co-développement 

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Inspirée de la méthode Flow Leader, notre démarche s'articule autour de 4 étapes clés :

  1. Décrire et comprendre : Identifier les faits, les conséquences et les causes des situations rencontrées.

  2. Analyser collectivement : Explorer les enjeux individuels, collectifs et organisationnels avec une grille de lecture éthique et de posture.

  3. Agir concrètement : Construire ensemble des plans d'action ajustés et réalisables.

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Pourquoi intégrer le co-développement dans votre organisation ?

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  • Renforcer la dynamique d’équipe : Créer des liens forts et développer la confiance au sein du collectif.

  • Stimuler l’innovation et la créativité : Explorer des solutions inédites en confrontant des points de vue variés.

  • Améliorer la gestion des situations complexes : Prendre du recul et apprendre de l’expérience des autres.

  • Développer des compétences clés : Leadership, communication, gestion des conflits, intelligence émotionnelle.

 

Les bénéfices concrets :

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Chez Saco Formation, nous croyons que la force du collectif est un levier puissant de progression individuelle et collective.

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C’est pourquoi nous proposons des ateliers de co-développement professionnel basés sur les principes de la méthode Flow Leader, afin d’encourager l’apprentissage mutuel, l’intelligence collective et l’innovation dans les pratiques professionnelles.

Le CODEV me permet de prendre de la distance et du recul sur des situations tendues, de réduire mon stress, et d’augmenter ma confiance en moi.ca a permis au groupe la réaffirmation d'un besoin de travailler ensemble ainsi que du soutien moral et une prise d'attention aux uns et aux autres. Il y a une meilleure cohésion, écoute et compréhension.

 

Je trouve que c'est un excellent outils pour favoriser la cohésion et éviter l'effet "silo" et le manque de communication entre les personne ou les services

Merci beaucoup pour tous ces conseils !

Merci ! Nos séances me rendent meilleur !

​Au départ  j'étais sceptique, je ne connaissais pas, mais quelle belle surprise!! Cela fait du bein d'écl airer nos pratiques, cela rassure et permet d'avoir des nouvelles 'billes'  je recommande !"

Ensemble on est plus intelligents, ça permet de prendre du recul et ça fait du bien pour tenir le cap!

Chefs de services et cadres  - associatif – 2024

​​​Pour l'individu :

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  • Prise de recul et nouvelles perspectives.

  • Amélioration des compétences relationnelles.

  • Sentiment d’appartenance et motivation renforcée.

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Pour l'équipe :

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  • Cohésion et entraide renforcées.

  • Meilleure compréhension des enjeux collectifs.

  • Un climat de travail plus collaboratif.​

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Pour l'organisation :

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  • Une culture d’apprentissage continu.

  • Des équipes plus autonomes et responsabilisées.

  • Des résultats concrets et mesurables sur la performance globale.

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